很多人如今都有做电商的打算，但是，无论做什么事情都不能毫无章程，必须心里有数。要想把电商做好，对电商运作有大致的了解是不可或缺的。
一、货品分析
货品如同上战场的装备，所以装备精良上战场之后赢的胜算更大一些！
在货品的选择方面，线上和线下有很大的区别。线下有一个特点，就是能够充分的体验商品，一般促销手段设置好，每天的基本销量还是能保证的，因为每个店铺辐射的消费人群是固定的。线上我们发现卖得好的商品以爆款为主，因为那些销量、好评等因素都排在搜索前面。可以吸引很多流量。
客户管理
说到客户关系管理，首先我们要明白客户的基本构成和购买金额占比。
这部分的数据反应给运营，运营能更好的做出调整，保证新、老客户的增加，制定相对完善的会员营销策略，让新会员成为老会员，最终成为品牌粉丝。
二、推广执行
推广计划就相对很好制定了，只要在时间节点和货品库存上面跟进好，基本很顺利，这个时候也考验企业供应链的快速反应。
接下来的目标就是如何打造爆款群，说到这个真的是所有商家天天专研的事情，也有不少商家达成了前期的销量、品牌沉淀。
关键是策划案做好之后，交给企业，落实是个问题。完整的方案是：策划案 执行案，双案才算是一个完整的方案。
三、实时优化（运营必做）
优化，是将上面这几个流程优化到最高效最系统，这是很重要的，因为在开展工作的时候，会遇到这样那样的问题。
相对应的运营体系搭建好之后，这里我建议运营用“思维导图”每天总结问题然后进行归类解决。
电子商务发展到今天，已经取得了有目共睹的傲人成就，网购方式已经走入人们的生活，对于正在考虑做跨境电商的人来说，把握好时机，找到合适的平台，就能起到事半功倍的效果，再掌握运用经营的策略，一定会有所收获。
相信大家都会有美好的明天。
